Comunica na EmpresaDescrever situação
Protocolos de comunicação: o que fazemos em cada situação
  • Mapa de canais e responsáveis

    Cenário: ninguém sabe qual caminho cada assunto deve seguir. Levantamos os canais existentes, o tipo de mensagem de cada um e quem responde por ela. Entram conversas com sócios e equipe e o acompanhamento de reuniões, em 1 a 2 semanas. Você recebe o mapa dos canais e a lista dos trechos em que a informação se perde.

    • Entrevistas com sócios, líderes e colaboradores
    • Lista de canais e do que circula em cada um
    • Marcação dos pontos em que a informação se perde
    • Lista priorizada do que resolver primeiro
  • Matriz de comunicação por situação

    Situação: o cliente cobra e cada colega dá uma resposta diferente. Construímos a matriz RACI, que indica quem é consultado, quem aprova, quem executa e quem só é informado, com canal e prazo por tipo de assunto. O trabalho leva entre 1 e 3 semanas; antes de entrar no guia, o líder de cada área valida as linhas.

    • Responsável, aprovador, consultado e informado
    • Canal e prazo de resposta por tipo de assunto
    • Substituto indicado para ausências e férias
    • Validação de cada linha com o líder da área
  • Regras de reunião e de resposta

    Situação: reuniões que se arrastam sem decisão e mensagens a qualquer hora. Escolhemos com a empresa os formatos: diário de 10 a 15 minutos, mensal de 60 a 90 e alinhamento semanal de 30 a 45 minutos. Também fixamos os horários de resposta, sempre dentro da jornada que a lei prevê.

    • Formato, duração e pauta de cada tipo de reunião
    • Janelas de resposta: telefone, chat e e-mail
    • Regra para reunião online e trabalho híbrido
    • Aviso prévio quando houver gravação
  • Modelos de pauta, ata e comunicado

    Situação: a decisão foi tomada e o combinado caiu no esquecimento. Preparamos modelos enxutos: pauta com objetivo e duração, ata que registra decisão, responsável e prazo, comunicado que traz contexto, impacto, prazo e responsável, e assinatura de e-mail padrão. Exemplos reais da empresa, sem dados pessoais desnecessários.

    • Modelo de pauta com objetivo e tempo previsto
    • Modelo de ata: decisão, responsável e prazo
    • Modelo de comunicado em cinco campos
    • Assinatura de e-mail e guia de tom de voz
  • Piloto, treinamento e revisão

    Situação: norma escrita que ninguém cumpre. Uma equipe experimenta o protocolo durante 2 a 4 semanas, corrige o que emperrou e passa a oficinas com 2 a 4 horas cada. Após 30 a 90 dias, um questionário de 5 a 8 perguntas mede a adesão, e a rotina fica com um responsável interno.

    • Piloto de 2 a 4 semanas com feedback da equipe
    • Oficinas com exemplos da empresa, de 2 a 4 horas
    • Na revisão, questionário de 5 a 8 perguntas
    • Termo de entrega e passagem ao responsável interno

Descreva a situação e receba o próximo passo

Conte o caso em poucas linhas. A equipe de Goiânia responde em até 1 dia útil e propõe o horário da conversa inicial.